近日，集團(tuán)召開對標(biāo)工作調(diào)度分析會，深入貫徹國企改革三年行動部署，全面落實省國資委對標(biāo)工作系列安排，進(jìn)一步推進(jìn)和提高集團(tuán)對標(biāo)工作成效。集團(tuán)黨委委員、副總裁蔡瓊主持會議。

　　會議聽取對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于集團(tuán)對標(biāo)工作推進(jìn)情況報告，傳達(dá)省國資委對標(biāo)工作相關(guān)會議精神，各部門、公司對照任務(wù)清單逐一報告工作進(jìn)展。蔡瓊對工作進(jìn)行再動員、再部署，提出工作要求。一是要深刻領(lǐng)會對標(biāo)工作的重要性，從全局、長遠(yuǎn)、戰(zhàn)略的角度認(rèn)識對標(biāo)工作，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的引領(lǐng)和驅(qū)動作用，以對標(biāo)工作為契機(jī)推進(jìn)集團(tuán)各項工作走深走實。二是將戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革與對標(biāo)工作貫通協(xié)同起來，形成工作合力，一體推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展。三是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)工作組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善工作方案。與責(zé)任單位“一對一”對接，一企一策建立指標(biāo)體系，提高量化指標(biāo)比重。四是加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法，深入查找差距不足，加強(qiáng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，形成對標(biāo)、改進(jìn)、提升的循環(huán)。五是定期調(diào)度分析，加強(qiáng)跟蹤問效，壓實責(zé)任，及時研究解決工作中的問題，以高質(zhì)量對標(biāo)促進(jìn)集團(tuán)價值創(chuàng)造能力提升。

　　各部門、控股公司負(fù)責(zé)同志參加會議。