集團(tuán)資訊News
? ? ? ?集團(tuán)黨委書記、董事長邱錄軍出席會議并講話,集團(tuán)總裁、黨委副書記、副董事長江華主持會議并作總結(jié),集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)李向丹就經(jīng)濟(jì)運行作專題發(fā)言,集團(tuán)業(yè)務(wù)部門和所屬公司作了匯報交流。
? ? ? ?邱錄軍在講話中指出,集團(tuán)面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和初創(chuàng)期的艱難局面,迎難而上、積極進(jìn)取,主動擔(dān)當(dāng)作為,各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅決貫徹落實中央、省委省政府和財政廳各項決策部署,順利實現(xiàn)全年“時間過半、任務(wù)過半”的經(jīng)營目標(biāo),呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好、向上的局面。
? ? ? ?邱錄軍要求,一是提高政治站位,服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。胸懷情懷決定了事業(yè)的高度,要深刻認(rèn)識集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和歷史使命,把集團(tuán)融入全省發(fā)展全局,強(qiáng)化政治自覺,主動擔(dān)當(dāng)作為。二是強(qiáng)化市場意識,全面提升集團(tuán)核心競爭力。核心金融牌照是第一競爭力,要強(qiáng)化市場意識,遵循市場規(guī)律,用市場化手段不斷鞏固和拓展集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和空間。三是開展對標(biāo)爭優(yōu),著力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要強(qiáng)化競爭意識,對標(biāo)爭優(yōu),把舞臺、平臺和崗位、機(jī)會給想干事、會干事、干成事、不出事的人。四是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實肩負(fù)“兩個責(zé)任”。持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面抓好班子建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等工作,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
? ? ? ?江華在總結(jié)時安排部署了集團(tuán)近期及下半年重點工作:一是要緊盯重點工作。列入重點工作責(zé)任清單事項要逐一完成銷號,確保順利實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。二是摸清業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點。強(qiáng)化風(fēng)險管控,正確認(rèn)識擔(dān)保代償。強(qiáng)化項目支撐、加大項目儲備,做好基金投資“募投管退”。三是提升經(jīng)營管控水平。完善內(nèi)控管理制度,優(yōu)化管理流程,降低集團(tuán)管控成本,提高精細(xì)化管理水平。四是提升專業(yè)化履職能力。集團(tuán)上下要增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力和管理水平,“干什么學(xué)什么、缺什么學(xué)什么”,培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。
? ? ? ?李向丹在經(jīng)濟(jì)運行專題發(fā)言中強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化經(jīng)營意識,提高運營管控能力。通過“清單制”,保障所屬公司的經(jīng)營自主權(quán)。發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核的“指揮棒”作用,打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤、事后監(jiān)督的完整工作鏈條。
? ? ? ?會上,集團(tuán)資本運營部、戰(zhàn)略投資部、計劃財務(wù)部、審計風(fēng)控部就經(jīng)濟(jì)運行、預(yù)算執(zhí)行、投資、風(fēng)險防控等作分析,省融資擔(dān)保公司等3家控股公司就上半年經(jīng)濟(jì)運行情況作交流。
? ? ? ?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議,省紀(jì)委省監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組,集團(tuán)中層干部、所屬公司班子成員,集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門員工參加會議。