?如何切實推進好“作風革命、效能革命”？在2月23日召開的全省推進作風革命加強機關(guān)效能建設(shè)工作動員部署會上，王寧對云南干部提出了六條要求：

?下決心從“文山會海”中走出來，留出更多的時間和精力抓落實，留出更多的時間研究具體問題、解決問題。

?講方法，就是要大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，堅持任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化。

?講效率，就是要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，任務(wù)一布置，馬上抓落實；工作一部署，馬上去推動；工作一完成，馬上就反饋。

?講質(zhì)量，就是要把工作做到最好，不僅要速度，更要實現(xiàn)有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。

?提高站位，就是不能滿足于一般化，必須堅持高起點、好結(jié)果，為全國探索路子、積累經(jīng)驗，既為一域爭光，也為全局添彩。

?解放思想，就是要打破傳統(tǒng)思維定式、固有模式，以思想的解放，推動發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變。

?改革創(chuàng)新，就是要鼓勵先行先試，凡是有利于加快發(fā)展、破解難題，就大膽地試、大膽地改，用創(chuàng)新的思維、改革的辦法解決問題、推動發(fā)展。

?抓問題清單，就是要強化問題意識、問題導(dǎo)向，梳理問題，列出清單，掛賬銷號，一項一項去推動解決。

?抓責任清單，就是明確每一項工作的任務(wù)是什么、責任人是誰、什么時間完成、怎么考核等，明確下來、定清楚。

?抓負面清單，就是要針對每項工作的實際情況，明確必須守住的底線，把規(guī)矩立起來，形成硬約束。

堅持現(xiàn)場辦公下基層。把辦公室搬到項目建設(shè)一線，招商引資一線，鄉(xiāng)村振興一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

堅持調(diào)查研究下基層。深入基層聽實話、摸實情，掌握第一手情況，使研究制定的政策措施，更接地氣、更合民意。

堅持宣傳解讀政策下基層。建立政企間“政策直通車”，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦。

目標已明確

關(guān)鍵抓落實

@云南干部

快按照這六條要求

積極行動起來

推動作風大轉(zhuǎn)變、效能大提升

來源：云報客戶端